|
Психология управления проектами: элементы поведенческой компетенции |
|
|
Информация о практическом семинаре-тренинге "Психология управления проектами: элементы поведенческой компетенции/BCPM - Behavior Competence for Project Management".
Цели семинара: - Повысить эффективность участников семинара в области управления человеческими ресурсами проекта.
- Ознакомить участников со стандартом IPMA ICB 3.0
- Развить навыки владения элементами поведенческой компетенции.
- Дать представление о элементах поведенческой компетенции.
- Определить место и необходимость элементов поведенческой компетенции в подготовке, оценке знаний и навыков проектных менеджеров.
- Освоить на практике элементы поведенческой компетенции.
- Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
- Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
- Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.
Содержание: - Введение.
- Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
Модель «глаз» Блок элементов поведенческой компетенции проектного менеджера - Элементы поведенческой компетенции
Лидерство Мотивация и участие Самоконтроль Уверенность в себе Разрядка Открытость Творчество Ориентация на результат Продуктивность Согласование Переговоры Конфликты и кризисы Надежность Понимание ценностей Этика - Социальный капитал проекта
Нематериальные активы компании Три измерения социального капитала Групповая динамика Навыки межличностного общения - Практические задания по ходу проекта
- Завершение.
Целевая аудитория: - Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.
Расписание семинара:Первый день- 9.00 - 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
- 10.00 - 18.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
- 12.15 - 13.00 – Обед.
Второй день- 9.00 - 9.15 – Кофе-брейк.
- 9.15 - 17.00 – Участие в семинаре, практические занятия.
- 12.15 - 13.00 – Обед.
- 17.00 - 17.30 – Итоги дня.
Третий день- 9.00 - 9.15 – Кофе-брейк.
- 9.15 - 17.00 – Участие в семинаре, практические занятия.
- 12.15 - 13.00 – Обед.
- 17.00 - 17.30 – Завершение семинара.
Условия участия: - Предварительная регистрация на заявленную дату в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
- Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
- Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 3750 грн.
- Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения.
Место проведения: - Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.
- Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.
Контактное лицо: - менеджер по работе с клиентами РМВ
- Тел. +380 44 221 46 46
- E-mail:
Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script
Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 5%) - здесь. Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь.
| | 1. | 16:31 21 сентября 2008 г. | |
| Дорохова Ирина | | Координатор Клуба Проектных Менеджеров | | | |
| | |
| | 2. | 15:59 18 июля 2008 г. | |
| Мелешко Сергей Викторович | | генеральный директор Human Factors (Ucra | | | |
| | |
| | 3. | 15:56 18 июля 2008 г. | |
| Иваненко Марина Борисовна | | Менеджер по организационному развитию ОО | | | |
| | |
|