Информация о практическом семинаре-тренинге "Оценка проектов и программ"

Цели семинара:

•    Познакомить участников с группой процессов планирования, мониторинга и оценки
•    Продемонстрировать их взаимосвязь
•    Изучить различные виды оценки и их практическое применение
•    Дать участникам представление о процедуре проведения оценки результатов проекта
•    Заинтересовать участников в использовании мониторинга и оценки в ходе реализации своих проектов

Содержание семинара:

•    Введение. Взаимосвязь между планированием, мониторингом и оценкой проекта (программы)
•    Обзор основных ролей и обязанностей
•    Фаза планирования проекта (программы) 
         сбор и анализ информации 
         формализация результатов 
         принятие решения о старте проекта (программы). Финансовая оценка. 
         принятие решения о старте проекта (программы). Оценка рисков. 
         планирование работ по мониторингу и оценке 
         вовлечение заинтересованных сторон
• Фаза исполнения (реализации) проекта (программы) 
         использование плана проекта (программы) при мониторинге 
         сбор данных, анализ и отчетность 
         использование данных мониторинга и оценки для принятия решений 
         различные виды оценки и целесообразность их применения
• Фаза завершения проекта (программы) 
         оценка результатов проекта (программы). Подготовка и проведение 
         роли и обязанности при оценке 
         обеспечение качества и методологии оценки 
         для чего нужен мониторинг и оценка? 
         типовые ошибки при оценке и как их избежать

Расписание семинара:

• 9.30 – 10.00 - Регистрация
• 10.00 – 17.30 – Участие в тренинге
• 11.30, 15.45 – Кофе-брейки
• 13.15 – 14.15 – Обед
• 17.30 – 18.00 – Подведение итогов, ответы на вопросы
  

Условия участия:

• Предварительная регистрация на участие в тренинге по мере формирования групп (для открытых групп) с менеджером РМВ.
• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером - в зависимости от условий проведения.

Место проведения:

• Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.
• Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.

Тренеры:

• Алексей Громыко, САР, СРМ (IPMA level C)

Контактное лицо: 

• менеджер по работе с клиентами РМВ
• Тел. +380 44 221 46 46
• E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 5%) - здесь.

Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь. 

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Ваш отзыв будет первым