В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN». Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
Информация о практическом семинаре-тренинге "Оценка проектов и программ"
Цели семинара:
• Познакомить участников с группой процессов планирования, мониторинга и оценки • Продемонстрировать их взаимосвязь • Изучить различные виды оценки и их практическое применение • Дать участникам представление о процедуре проведения оценки результатов проекта • Заинтересовать участников в использовании мониторинга и оценки в ходе реализации своих проектов
Содержание семинара:
• Введение. Взаимосвязь между планированием, мониторингом и оценкой проекта (программы) • Обзор основных ролей и обязанностей • Фаза планирования проекта (программы) сбор и анализ информации формализация результатов принятие решения о старте проекта (программы). Финансовая оценка. принятие решения о старте проекта (программы). Оценка рисков. планирование работ по мониторингу и оценке вовлечение заинтересованных сторон • Фаза исполнения (реализации) проекта (программы) использование плана проекта (программы) при мониторинге сбор данных, анализ и отчетность использование данных мониторинга и оценки для принятия решений различные виды оценки и целесообразность их применения • Фаза завершения проекта (программы) оценка результатов проекта (программы). Подготовка и проведение роли и обязанности при оценке обеспечение качества и методологии оценки для чего нужен мониторинг и оценка? типовые ошибки при оценке и как их избежать
Расписание семинара:
9.30 – 10.00 - Регистрация
10.00 – 17.30 – Участие в тренинге
11.30, 15.45 – Кофе-брейки
13.15 – 14.15 – Обед
17.30 – 18.00 – Подведение итогов, ответы на вопросы
Условия участия:
Предварительная регистрация на участие в тренинге по мере формирования групп (для открытых групп) с менеджером РМВ.
Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером - в зависимости от условий проведения.
Место проведения:
Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.
Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.
