Информация о практическом семинаре-тренинге "Бизнес-планирование в организации"

Цели семинара:

• Представить бизнес-планирование, как инструмент управления достижением поставленных целей
• Научить участников определять KPI при планировании своей деятельности
• Дать представление об особенностях построения дерева KPI
• Описать возможности построения системы мотивации персонала на основе достижения запланированных целей
• Заинтересовать  участников в использовании бизнес-планирования в своей организации

Содержание:

• Введение
• Планирование в различных областях бизнеса
• Выделение KPI при планировании деятельности
• Параметры долгосрочного планирования
• Переход от долгосрочного к краткосрочному планированию
• Директивное или согласованное утверждение планов
• Роль руководителя в создании планов подчиненным
• План-факт анализ планов
• Навыки предоставления обратной связи подчиненным при оценке выполнения планов
• Особенности мотивации персонала при реализации бизнес-планов
• Практика 1. Выбор модели планирования
• Практика 2. Формализация долгосрочных целей
• Практика 3. Создание краткосрочного плана
• Практика 4. Предоставление обратной связи
• Что сделать, чтобы система бизнес-планирования стала полноценным инструментом управления?

Целевая аудитория: 

Продолжительность: 1 день (8 часов)

Расписание семинара:

• 9.00   – 09.30 – Регистрация участников, кофе-брейк.
• 09.30 – 17.30 – Участие в семинаре.
• 11.30, 15.30 - Кофе-брейки.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 17.30 – 18.00 – Завершение семинара, подведение итогов.

Тренер:
Алексей Громыко, CAP, DipFM/CIPA, CPM (IPMA level C)

Контакты: 

• Тел. +380 44 221 46 46
• E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 5%) - здесь.

Получить еще большую скидку можно так - ознакомиться здесь.  

Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь.  

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Ваш отзыв будет первым