Информация о практическом семинаре-тренинге "Разработка и внедрение системы KPI в организации".

Цели семинара:

• Систематизировать знания о модели управления компанией на основе KPI
• Описать процесс интеграции стратегических целей компании в текущие бюджеты подразделений и сводный бюджет компании
• Научить участников декомпозиции KPI верхнего уровня на составляющие
• Дать представление об особенностях управления персоналом на основании модели KPI, научить определять центры ответственности в организации
• Познакомить участников с возможностями программного обеспечения при построении модели KPI
• Заинтересовать  участников в построении модели KPI в своей организации

Содержание семинара:

Расписание семинара:

• 9.30 – 10.00 - Регистрация
• 10.00 – 17.30 – Участие в тренинге
• 11.30, 15.45 – Кофе-брейки
• 13.15 – 14.15 – Обед
• 17.30 – 18.00 – Подведение итогов, ответы на вопросы
  

Условия участия:

• Предварительная регистрация на участие в тренинге по мере формирования групп (для открытых групп) с менеджером РМВ.
• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
• Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 1200 грн.
• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером - в зависимости от условий проведения.

Место проведения:

• Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.
• Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.

Тренеры:

• Алексей Громыко, САР, СРМ (IPMA level C)

Контактное лицо: 

• менеджер по работе с клиентами РМВ
• Тел. +380 44 221 46 46
• E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 3%) - здесь.

Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь. 

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Отзывы клиентов (1)