• Консультант по системам управленческого учета, управлению процессами;
• Сертифицированный менеджер проектов (IPMA, level C – Certified Project Manager) www.ipma.ch;
• Cертифицированный финансовый менеджер (DipFM/CIPA);
• Сертифицированный бухгалтер-практик (CAP, CIPAEN);
• Член Украинской ассоциации сертифицированных бухгалтеров и аудиторов;
• Участник Клуба проектных менеджеров;
• Директор по развитию ООО "Бюро проектов менеджмента "РМВ".

• 1998 - 2003 гг. Белорусский государственный университет, факультет прикладной математики и информатики.
• 2002 - 2003 гг.  Корпоративный институт бизнес-технологий при международном  холдинге. Курс mini-MBA (лучший рейтинг в группе).
• Более 20 сертификатов о прохождении различных обучающих программ в таких областях, как менеджмент, управление проектами, финансы, лидерство, построение и оптимизация бизнес-процессов, информационные технологии, управление персоналом, разработка стратегии.

Опыт работы: 

• 2010 - 2011 гг. - руководитель проекта постановки управленческого учета и финансового менеджмента, автоматизации бизнес-процессов крупного дистрибьютора пива, спиртных и безалкогольных напитков
• 2009 - 2010 гг.  - Руководитель проекта старт-ап автодилера и дистрибьютора запасных частей.
• 2007 - 2009 гг. – Коммерческий директор крупного автодилерского предприятия в рамках международного холдинга. Успешный опыт реализации ряда проектов: автоматизация бизнес-процессов предприятия на базе ИСУП SAP R/3, внедрение CRM и call-центра в работу предприятия, разработка сбытовой стратегии предприятия, реализация проекта по реструктуризации коммерческого подразделения предприятия, и прочее. В результате проведенных изменений выручка предприятия увеличилась в 2,2 раза.
• 2004 – 2007 гг. - Финансовый директор крупного автодилерского предприятия в рамках международного холдинга. Успешный опыт реализации проекта по выстраиванию и оптимизации бизнес-процессов в следующих сферах: бухгалтерия, финансовый менеджмент, управленческий учет, информационные технологии, юридический блок, построение финансового департамента компании «с нуля». Результатом работы стало снижение уровня затрат по отношению к маржинальному доходу на 10%.
• 2004 г. – Ряд проектов по проведению оценки стоимости бизнесов: предприятия автодилеры (на территории Беларуси и Украины), фармацевтическая компания.
• 2003-2004 гг. – Проект по постановке функций управленческого учета и финансового менеджмента на предприятии автодилере (г. Москва).
• 2003 г. – Проект по разработке «библиотеки проектов» в международном холдинге.
• 2002-2003 гг. – участие в ряде проектов по антикризисному управлению (Беларусь, Казахстан).