После успешного старта программы трансфера стандарта разработанной в Японии методологии управления инновационными программами и проектами (Р2М) в Украине, наша компания объявляет набор в открытую группу по мере ее формирования по основам этого стандарта. Также мы готовы провести такое мероприятие и в корпоративном формате.
Сертифицированный старший менеджер проекта (IPMA, level B – Certified Senior Project Manager) www.ipma.ch
Сертифицированный специалист по управлению проектами (PMAJ, PMS P2M)
Действующий ассессор системы сертификации проектных менеджеров 4-L-C Международной Ассоциации Управления Проектами (www.ipma.ch) с 2005 г.
Ассессор Национального конкурса «Лучший проект года» (Project Management Award).
Член Международной Ассоциации Управления Проектами, член Российской Ассоциации Управления Проектами (СОВНЕТ), член Украинской Ассоциации Управления Проектами (УАУП),
Почетный член Украинской Ассоциации Управления Проектами с 2005 года,
Управляющий партнер ООО «Бюро проектов менеджмента «РМВ»,
Соорганизатор Клуба Проектных Менеджеров (Киев, Украина)
Образование:
Базовое образование – физический факультет, кафедра прикладной электродинамики (СГУ).
Маркетинг – Международная школа бизнеса при БГУ (Минск).
Менеджмент – ИПМ (Минск).
Управление проектами – IBM (Москва).
Проходил обучение в области информационных технологий в различных учебных центрах России и Украины, а также прошел программы подготовки в области менеджмента, маркетинга, финансов и проч. как на долгосрочных, так и на краткосрочных курсах.
Более 40 всевозможных сертификатов о прохождении обучения либо о подтверждении квалификации в области ИТ, сетевых технологий, управления проектами, кабельных систем, промышленных систем идентификации, промышленной автоматики, управления, маркетинга, подтверждения квалификации как пользователя компьютера.
Опыт работы:
Опыт работы с 1995 года в области ИТ - сетевых технологий, прошел за это время "путь" от ученика монтажника до технического руководителя компании.
С 1998 года – руководитель направления - ИТ-инфраструктура - сначала в небольшой локальной компании, потом руководителя подразделения в совместном предприятии, работающем на территории всей страны. Создание подразделений в своей сфере "с нуля" - поиск сотрудников, плучение лицензий, поиск и переговоры с поставщиками, партнерами и Заказчиками.
2000 год - опыт создания нового предприятия в области предоставления ИТ-услуг "с нуля". Сейчас "результат" проекта - крупнейшее коммерческое предприятие в этой области услуг.
С 2000 года по 2006 год – руководитель функционального (ИТ) подразделения в международной компании (Украина, Беларусь, Россия), создание региональных отделов "с нуля" - формирование структуры, поиск и помощь в адаптации к новым условиям работы сотрудников и руководителей региональных подразделений, подготовка собственного "преемника" на должности руководителя подразделения.
2006 – 2007 гг. – руководитель проектного офиса по разработке и реализации крупной инвестиционной программы,
С 2004 года опыт в области консультирования в сферах ИТ и УП. Принимал участие в общей сложности в более чем 100 проектах за этот период в различных ролях – от участника до руководителя, от заказчика до консультанта, в областях ИТ, строительства, организационных преобразований, разработки долгосрочной стратегии.
Вице-президент УАУП с 2004 по 2008 год.
Опыт учредителя и соучредителя ряда коммерческих компаний в области консалтинга (как "портфеля" собственных инвестиционных проектов) - от идеи, регистрации компании, разработки продуктов новых компаний до сохранения и дальнейшего развития предприятия (по достижению результатов) или закрытия проекта - с 2007 года.
С 2003 года опыт в области проведения тренингов по тематике «Управление Проектами» в рамках различных программ, в т.ч. программы Мини-МВА, тренер-консультант ряда регулярных корпоративных программ, проводимых компаниями поставщиками/производителями для своих партнеров.
Конференции и публикации:
Участник и докладчик на различных мероприятиях в отрасли – начиная с 2000 года – Съезды партнеров компании ICS (Россия, 2000-2004), Съезды партнеров компании Ай-Ти (Россия, 2000), 1-й съезд партнеров компании R&M стран СНГ и Балтии (Одесса, 2003), 1-ой Международной конференции по управлению проектами (Киев, 2004), Всемирного Конгресса Международной Ассоциации Управления Проектами (Будапешт, 2004), 1-й Съезд ИТ-директоров Украины (Киев, 2004). Второй Съезд ИТ-директоров Украины (Киев, 2005), Международный Симпозиум по Управлению Проектами в С-Петербурге (С-Петербург, 2005), 2-ой Международной конференции по управлению проектами (Киев, 2005), Конференции по клиентингу «Атлант-М» (Минск, 2005), 1-ой международной конференции «Топ-менеджмент: возможности и угрозы» (Минск, 2005), Третий Съезд ИТ-директоров Украины (Киев, 2006), Международной конференции ИТ в управлении предприятием (Киев, 2006), II-я международная бизнес-конференция «Топ-менеджмент: управление ростом компании» (Минск, 2006), 3-ей Международной конференции по управлению проектами (Киев, 2006), 4-ой Международной конференции по управлению проектами (Киев, 2007), конференции «Управление проектами в девелопменте» (Киев, 2007), конференции "Эффективное управление компанией: системы внутреннего контроля и аудита" (Киев, 2008) и др.
Автор статей в «Компьютерной газете» (РБ), журналах «Корпоративные системы», «Сети и бизнес», «ИТ-менеджер» (Украина), «Управление Проектами и программами» (Россия).
Член международного редакционного совета журнала «Управление Проектами и программами» (Россия).
Проводимые семинары и тренинги:
Автор и ведущий серии практических семинаров-тренингов:
Является автором и преподавателем сертифицированного на соответствие требованиям Международной Ассоциации Управления Проектами курса «Основы Управления Проектами» по подготовке проектных менеджеров категорий C, D. Курс проводится с 2004 года – обучено свыше 1000 человек в РФ, РБ и Украине.
Другие услуги:
Услуги в области консультирования в областях ИТ, управления проектами, стратегического планирования, подготовки персонала.
Аудит технологической зрелости компаний в области управления проектами согласно модели СР3М Международной Ассоциации Управления Проектами.
Разработка и проведение корпоративных тренингов в соответствии с требованиями Заказчика.
Подготовка менеджеров проектов к международной сертификации IPMA.
Подготовка тренеров в области управления проектами и управления процессами.
Личные консультации топ-менеджеров и владельцев компаний в области управления проектами и управления и оптимизации бизнес-процессов.
Контактная информация:
+380 50 8053917 (в Украине) +375 29 6506305 (в РБ)
Контактное лицо для заказа тренингов:
менеджер по работе с клиентами РМВ
Тел. +380 44 221 46 46
E-mail:
Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script
