Информация о практическом тренинге "Разработка базового плана проекта/PPF - Project Planning Fundamentals".

Тренинг разработан на основе материалов семинара "Основы управления проектами". Может использоваться в качестве одного из мероприятий по старту проекта - для максимально быстрого составление базового плана проекта для последующей его проработки и переноса в компьютерную модель командой проекта, либо для проработки альтернативных вариантов плана (для корпоративных групп).

Цели тренинга:

• Представить слушателям управление проектами как простую и доступную область знаний.
• Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
• Определить основные понятия методологии управления проектами.
• Ознакомиться с использованием областей знаний управления проектами согласно PMBOK при построение плана проекта.
• Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
• Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарта РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
• Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
• Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.

Содержание:

• Введение.
• Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
• Области знаний в УП.
• Практика 1 Фазы проекта.
• Практика 2 Декомпозиция работ проекта.
• Практика 3 Длительность проекта.
• Практика 4 Стоимость проекта.
• Практика 5 Качество проекта.
• Практика 6 Люди проекта.
• Практика 7 Риски проекта.
• Практика 8 Закупки проекта.
  
• Модель технологической зрелости компании CP3M.
• Завершение курса.

Целевая аудитория: 

• Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, участники проектных команд, предприниматели.

Расписание тренинга:

Первый день

• 9.00   – 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
• 10.00 – 11.30 – Участие в тренинге, теоретическая информация.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в тренинге, теоретическая информация.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в тренинге, теоретическая информация.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в тренинге, теоретическая информация.
• 17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Второй день

• 9.00   –   9.15 – Утрений кофе.
• 9.15   – 11.30 – Участие в тренинге, практика.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в тренинге, практика.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в тренинге, практика.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в тренинге, практика.
• 17.30 – 18.00 – Завершение семинара.

Условия участия:

• Предварительная регистрация на дату по мере формирования групп в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
• Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 3000 гривен для одного участника.
• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения.

Место проведения: 

• Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.
• Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.

Тренеры:

• Дмитрий Лукьянов, IPMA CPD level A.
• Алексей Громыко, IPMA CPM level C.
• Андрей Ланкин, IPMA CPM level C.
• Загоренко Елена, IPMA CSPM level B.

Контактное лицо: 

• менеджер по работе с клиентами РМВ
• Тел. +380 44 221 46 46
• E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 5%) - здесь.

Получить еще большую скидку можно так - ознакомиться здесь.  

Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь.  

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Отзывы клиентов (11)