«Якоря бизнеса. Пересмотр позиций»

Это  трехдневная программа, предназначенная для менеджмента компаний/подразделений компаний, которая не является классическим практическим тренингом, в том виде, как обычно происходят наши мероприятия, а является скорее «рабочей группой» под управлением наших тренеров, имеющих реальный опыт работы на руководящих позициях – Дмитрия Лукьянова и Александра Меланьина.

В основе программы лежат подходы к описанию и анализу бизнес-процессов организации, выделении центров прибыли и центров затрат, определение эффективности использования собственных или аутсорсинговых ресурсов для обеспечения вспомогательных процессов и процессов развития организации. Используются также техники идентификации, оценки и ранжирования рисков, элементы теории ограничений Голдратта и некоторые методики, связанные с пониманием поведения людей в условиях стресса и кризиса.
Программа нацелена на понимание и пересмотр существующего продуктового портфеля продуктов и проектов компании. Цель такой «инвентаризации» - сделать портфель активности организации не только максимально эффективным в краткосрочной перспективе, но и определить приоритеты будущего развития.
Для экспресс-анализа продуктов и проектов используется подход КЭА (квантово-экономический анализ) и авторская модель АУПП (анализ успеха потенциального проекта), созданная на основе модели технологической зрелости компании в области управления проектами (СР3М) Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA).

Стандартное расписание:

Первый день

• 9.00   – 10.00 – Сбор участников, кофе-брейк.
• 10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Второй день

• 9.00   –   9.15 – Утрений кофе.
• 9.15   – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
• 17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Третий день

• 9.00   –   9.15 – Утрений кофе.
• 9.15   – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
• 17.30 – 18.00 – Завершение семинара.

Стандартная цена за мероприятие (только корпоративный формат проведения, группа до 18 человек): 45 000 гривен.

Для заказа мероприятия связывайтесь с нами:

Тел.: +380 44 221 46 46
E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Ваш отзыв будет первым