«Якоря бизнеса. Пересмотр позиций»
Это трехдневная программа, предназначенная для менеджмента компаний/подразделений компаний, которая не является классическим практическим тренингом, в том виде, как обычно происходят наши мероприятия, а является скорее «рабочей группой» под управлением наших тренеров, имеющих реальный опыт работы на руководящих позициях – Дмитрия Лукьянова и Александра Меланьина.
В основе программы лежат подходы к описанию и анализу бизнес-процессов организации, выделении центров прибыли и центров затрат, определение эффективности использования собственных или аутсорсинговых ресурсов для обеспечения вспомогательных процессов и процессов развития организации. Используются также техники идентификации, оценки и ранжирования рисков, элементы теории ограничений Голдратта и некоторые методики, связанные с пониманием поведения людей в условиях стресса и кризиса.
Программа нацелена на понимание и пересмотр существующего продуктового портфеля продуктов и проектов компании. Цель такой «инвентаризации» - сделать портфель активности организации не только максимально эффективным в краткосрочной перспективе, но и определить приоритеты будущего развития.
Для экспресс-анализа продуктов и проектов используется подход КЭА (квантово-экономический анализ) и авторская модель АУПП (анализ успеха потенциального проекта), созданная на основе модели технологической зрелости компании в области управления проектами (СР3М) Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA).
Стандартное расписание:
Первый день - 9.00 – 10.00 – Сбор участников, кофе-брейк.
- 10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
- 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
- 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
- 13.00 – 13.45 – Обед.
- 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
- 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
- 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
- 17.30 – 18.00 – Завершение дня.
Второй день - 9.00 – 9.15 – Утрений кофе.
- 9.15 – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
- 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
- 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
- 13.00 – 13.45 – Обед.
- 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
- 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
- 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
- 17.30 – 18.00 – Завершение дня.
Третий день - 9.00 – 9.15 – Утрений кофе.
- 9.15 – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
- 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
- 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
- 13.00 – 13.45 – Обед.
- 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
- 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
- 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
- 17.30 – 18.00 – Завершение семинара.
Стандартная цена за мероприятие (только корпоративный формат проведения, группа до 18 человек): 45 000 гривен. Для заказа мероприятия связывайтесь с нами: Тел.: +380 44 221 46 46
E-mail:
Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script
|
