В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN». Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
Оценка финансовой эффективности инвестиционных проектов
Информация о практическом семинаре-тренинге "Оценка финансовой эффективности инвестиционных проектов/FEPM - Financial Efficiency for Project Management".
Цели семинара:
получить системное представление знаний в области методов оценки эффективности инвестиционных проектов;
ознакомиться с практическими аспектами применения методов оценки в различных условиях бизнес-среды;
научиться техническим приемам расчетов показателей для количественной поддержки управленческих решений.
Содержание:
1. Инвестиционный проект: понятие, виды 2. Финансовая математика – аппарат количественной оценки эффективности инвестиций 2.1. Логика финансовых вычислений и концепция стоимости денег во времени 2.2. Наращение и дисконтирование по простым ставкам процентов 2.3. Наращение и дисконтирование по сложным ставкам процентов 2.4. Временная ценность денег 2.5. Финансовые расчеты по аннуитетам 3. Методы и модели оценки стоимости капитала предприятия 3.1. Теории капитала предприятия 3.2. Стоимость заемного капитала 3.3. Стоимость собственного капитала 3.4. Структура капитала и средняя стоимость капитала 4. Оценка денежных потоков инвестиционного проекта 5. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов 5.1. Чистая приведенная стоимость 5.2. Индекс рентабельности проекта 5.3. Период окупаемости 5.4. Показатель прибыльности инвестиций 5.5. Внутренняя ставка доходности 5.6. Модифицированная ставка доходности 5.7. Противоречия показателей оценки эффективности инвестиций 5.8. Оценка инвестиционных проектов с нестандартными (неординарными) денежными потоками 5.9. Применение MS Excel для оценки инвестиционного проекта 6. Качественные факторы в оценке инвестиционных проектов 6.1. Анализ проектов, носящих затратный характер 6.2. Влияние инфляции на оценку эффективности инвестиций 6.3. Финансовый результат от прекращения проекта 7. Оптимизация бюджета капиталовложений 8. Оценка проектов с неравными сроками реализации 8.1. Метод цепного повтора (наименьшего общего кратного) 8.2. Метод бесконечного цепного повтора 8.3. Метод эквивалентного аннуитета
10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
13.00 – 13.45 – Обед.
13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
17.30 – 18.00 – Завершение дня.
Второй день
9.00 – 9.15 – Утрений кофе.
9.15 – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
13.00 – 13.45 – Обед.
13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
17.30 – 18.00 – Завершение семинара.
Условия участия:
Предварительная регистрация на дату по мере формирования групп в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
Стоимость участия в семинаре за одного слушателя открытых групп – 3000 гривен для одного участника.
Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения. Базовая стоимость – 15000 грн. за 1 день работы тренера.
Место проведения:
Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.
Для открытых групп - в зависимости от размера группы.
Тренинги 
