Новости
В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN» . Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
Продолжение...
Управление организацией с помощью системы бюджетирования
Информация о практическом семинаре-тренинге "Управление организацией с помощью системы бюджетирования "
Цели семинара: Систематизировать знания о процессе бюджетирования Описать процесс подготовки бюджетов Дать представление об особенностях построения системы бюджетирования Научить распределять ответственность в рамках организации с помощью системы бюджетирования Описать возможности построения системы мотивации персонала на основе бюджетного управления Заинтересовать участников в использовании бюджетирования в своей организации Содержание: Введение Бюджетирование как модель достижения стратегических целей в области финансов Выделение центров финансовой ответственности (ЦФО) Проход сверху вниз при создании бюджетов ЦФО Проход снизу вверх при создании мастер-бюджета предприятия Потребность в итеративности при создании системы бюджетов Делегирование ответственности с помощью системы бюджетирования Мотивация персонала на основании системы бюджетирования Распределение ресурсов на основании бюджетов ЦФО Практика 1. Выделение ЦФО Практика 2. Создание бюджетов при проходе сверху вниз Практика 3. Делегирование ответственности на основании бюджетов ЦФО План-факт анализ бюджетов Что сделать, чтобы система бюджетирования стала полноценным инструментом управления? Целевая аудитория: Собственники и директора компаний среднего и мало бизнеса. Руководители нефинансовых отделов организаций. Продолжительность: 1 день (8 часов) Расписание семинара: 9.00 – 09.30 – Регистрация участников, кофе-брейк. 09.30 – 17.30 – Участие в семинаре. 11.30, 15.30 - Кофе-брейки. 13.00 – 13.45 – Обед. 17.30 – 18.00 – Завершение семинара, подведение итогов. Контакты:
Тел. +380 44 221 46 46 E-mail:
Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script
Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 5%) - здесь.
Получить еще большую скидку можно так - ознакомиться здесь.
Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь.
Наши партнёры
Sorry, but Javascript is not enabled in your browser!
Глоссарий
Аналитический метод, использующий математические модели для прогнозирования результатов в будущем…
Продолжение...
Связанный с угрозами метод планирования реагирования на риски*, который стремится…
Продолжение...
Процесс разработки приблизительной оценки стоимости ресурсов, требующихся для завершения операций…
Продолжение...
[Область знаний] См. Приложение G. ...
Продолжение...
Лицо или организация, у которой есть как возможность, так и…
Продолжение...