Информация о тренинге-симуляции управления проектом на базе программы SimulTrain® /TSPM

Описание продукта
SimulTrain® – это компьютерное моделирование выполнения проекта, которое позволяет обучающимся объединить в единое целое знания по различным аспектам управления проектов: затраты, выполнение сроков, качество, и человеческие факторы.
Цели обучения
После тренинга с использованием симулятора участники смогут:

планировать ресурсы для проекта;
использовать инструменты управления проектом;
эффективно контролировать выполнение проекта;
принимать групповые решения в стрессовых ситуациях;
правильно реагировать на проблемы, обычно возникающие в процессе управления проектом.
Методология обучения
Тренинг осуществляется в группах по 3-4 человека. Симулятор ставит перед группой задачи, очень разные по своей природе, и часто требующие быстрого принятия решения. Таким образом, участники учатся работать и принимать решения в команде.

Сразу же становятся видны последствия принятых решений; сразу же дается отзыв на принятое решение.
Такие человеческие факторы, как мотивация, дух команды и коммуникация, являются важными частями деловой игры.

В конце деловой игры участники оценивают свои управленческие решения, оценивают допущенные ошибки и знания, полученные при работе в группе.

Подготовка
Эта деловая игра не требует большой специальной подготовки. Достаточно общих знаний об управлении проектами, знание жизненного цикла проекта, знание диаграммы Гантта и сетевого графика. Все эти знания можно получить на нашем базовом семинаре "Основы управления проектами" .

Как участники обучаются с помощью SimulTrain®?
Тренинг осуществляется в группах по 2-4 человека, состоит из двух (трех) сессий по 3-4 часа каждая. Каждой группа работает перед компьютером.

Бизнес-игра предоставляет группе возможность работать над осуществлением достаточно сложного проекта. Он предлагает участникам множество ситуаций, требующих умения быстро принимать решения и учитывать все аспекты проекта (затраты, сроки, качество, и человеческие факторы).

Бизнес-игра основана на мультимедийных технологиях: участники получают множество телефонных звонков, электронных писем, голосовых сообщений, погружаясь таким образом в атмосферу реального проекта.

SimulTrain ® – глазами тренера
Участники работают в 3-5 группах по 3-4 человека, находящимися в одном помещении.

Есть варианты двухдневного проведения - для тех, кто уже был на нашем семинаре "Основы управления проектами" и трехдневный - для тех, кто не был.

Соответствено и выдерживется наша существующая ценовая политика - участие в двухдневном тренинге будет стоить 4000 грн., а участие в трехдневном - 5500 грн. за одного участника. (С учетом стоимости лицензии для использования программного обеспечения в тренинге).

Группы работают на ноутбуках IBM/Lenovo ThinkPad с установленным программным обеспечением SimulTrain®

Тренер комментирует действия групп после выполнения очередных "шагов" в "проживании" моделируемого проекта. Группа, выполнившая проект с лучшими показателями получает приз - каждый участник группы-победительницы - книгу по тематике управления проектами!

Тренер: Мелешко Сергей

Загрузка демо-версии:

Нажмите ссылку для скачивания демо-версии.
Сохраните файл simultrain6155rus.zip на своем компьютере
Разархивируйте файл и запустите simultrain.exe
Запуск демо-версии
Для запуска демо-версии необходим пароль, который можно получить обратившись в STS-Vostok: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script ; Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script
Используйте Manual SimulTrain Rus.doc для работы с SimulTrain®

Расписание:

Первый день

• 9.00   – 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
• 10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
• 17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Второй день

• 9.00   –   9.15 – Утрений кофе.
• 9.15   – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
• 17.30 – 18.00 – Завершение семинара.

Контактное лицо для заказа тренинга: 

• менеджер по работе с клиентами РМВ
• Тел. +380 44 221 46 46
• E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Ваш отзыв будет первым