Информация о практическом семинаре-тренинге "Управление человеческими ресурсами и взаимодействием (коммуникациями) проекта/HRPM - Human Resourse for Project Management".

Цели семинара: 

• Научиться определять, планировать и использовать человеческие ресурсы проекта в соответствии с содержанием проекта.
• Систематизировать имеющиеся знания в области командообразования и управления персоналом.
• Научиться формировать команду проекта и эффективно управлять ею.
• Научиться определять потребности в коммуникациях проекта и эффективно управлять ими.
• Дать представление о типах организационных структур организаций и проектного офиса.
• Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
• Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
• Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.

Содержание: 

• Введение.
• Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)
• Ресурсы проекта
• Организационное планирование
• Групповая динамика
• Роли менеджеров в командах
• Характеристики успешной команды
• Управление коммуникациями
• Управление знаниями
• Модель технологической зрелости компании
• Практические задания по ходу проекта
• Завершение.

Целевая аудитория: 

• Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.

Расписание семинара:

Первый день

• 9.00   – 10.00 – Регистрация участников, кофе-брейк.
• 10.00 – 11.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, теоретическая информация.
• 17.30 – 18.00 – Завершение дня.

Второй день

• 9.00   –   9.15 – Утрений кофе.
• 9.15   – 11.30 – Участие в семинаре, практика.
• 11.30 – 11.45 – Кофе-брейк.
• 11.45 – 13.00 – Участие в семинаре, практика.
• 13.00 – 13.45 – Обед.
• 13.45 – 15.30 – Участие в семинаре, практика.
• 15.30 – 15.45 – Кофе-брейк.
• 15.45 – 17.30 – Участие в семинаре, практика.
• 17.30 – 18.00 – Завершение семинара.

Условия участия:

• Предварительная регистрация на дату по мере формирования групп в расписании (для открытых групп) с менеджером РМВ.
• Согласование даты проведения и места с менеджером РМВ – для корпоративных групп.
• Стоимость участия за одного слушателя открытых групп – 2500 грн.
• Стоимость проведения для корпоративных групп – по согласованию с менеджером в зависимости от условий проведения.

Место проведения:

• Для открытых групп - в зависимости от размера группы - уведомляется заблаговременно.
• Для корпоративных групп – по согласованию с менеджером РМВ.

Тренеры:

• Дмитрий Лукьянов

Контактное лицо: 

• менеджер по работе с клиентами РМВ
• Тел. +380 44 221 46 46
• E-mail: Этот адрес e-mail защищен от спам-ботов. Чтобы увидеть его, у Вас должен быть включен Java-Script

Скачать листовку о семинаре - здесь.

Зарегистрироваться на семинар через сайт (скидка 5%) - здесь.

Обсудить этот практический семинар-тренинг на Форуме Клуба Проектных Менеджеров - вход здесь. 

Добавить отзыв

Имя:
Должность:
Отзыв:
Код:*

Отзывы клиентов (26)