В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN». Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
19 апреля 2012 года в Киеве компания «Бюро проектов менеджмента «РМВ» провела бесплатный семинар «Современные методы управления бизнес-процессами». Докладчиком мероприятия выступил Анатолий Белайчук. Мы получили поток положительных откликов и запросов на проведение подобных мероприятий в будущем. Семинар стал отправной точкой для создания BPM-сообщества в Украине. Приглашаем всех интересующихся темой BPM (BusinessProcessManagement) присоединяться к группам в FB и LinkedIn.
В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN». Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
30 мая - 1 июня в Киеве пройдет наш самый популярный тренинг "Основы управленияпроектами" в открытом формате.
Тренинг очень насыщенный и содержит много практических упражнений. Инструменты, которые даются в рамках обучения, универсальны и могут применяться в любой сфере бизнеса и жизни в целом.
Внимание специалистов, которые заинтересованы в описании бизнес-процессов и их последующей автоматизации на своем предприятии! Мы продолжаем активно развивать направление управления бизнес-процессами (BPM) и представляем Вам 2 новых уникальных тренинга, которые пройдут в Киеве
Зачастую сотрудники очень смутно представляют истинные цели и приоритеты компании. Топ-менеджмент и исполнители на местах часто находятся как будто в разных измерениях. В результате, как лебедь, рак и щука, они неосознанно движутся в разных направлениях, вместо того чтобы согласовано работать ради достижения единых целей. Одной из основных проблем большинства организаций не только в странах СНГ, но и во всем мире - неспособность поставить четкие цели и сформулировать стратегию организации, а затем претворить ее в действительность.
При этом с генерацией идей, по нашим наблюдениям, дела обстоят хорошо, а вот с их реализацией намного хуже.
Интересны результаты одного из исследований, которое во многом проясняет основные причины того, почему срываются планы топ-менеджмента и почему стратегические цели не претворяются в действия рядовыми сотрудниками:
2 сентября 2011 QPR Software и компания ООО «Бюро проектов менеджмента "РМВ"» заключили соглашение о партнерстве. ООО "Бюро проектов менеджмента "РМВ" специализируется на предоставлении консалтинговых и тренинговых услуг в области управления проектами, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
Партнерство призвано объединить усилия компаний с целью предоставления высококачественных консалтинговых услуг и комплексных решений в области управления бизнес процессами предприятий и повышения эффективности бизнеса в целом.
QPR Software Plc предлагает лучшее программное обеспечение и практики интеграции в области разработки бизнес-процессов и архитектуры предприятия. QPR Software имеет более 1500 клиентов среди коммерческих и государственных предприятий в более чем 50 странах мира. Акции QPR Software Plc котируются на Хельсинкской фондовой бирже NASDAQOMX.
Система менеджмента, основанная на управлении бизнес-процессами (BPM), позволяет компаниям добиться значительных успехов. Однако согласно исследованиям аналитиков компании Gartner многие организации сталкиваются с определенными проблемами в ходе реализации BPM-инициатив. Gartner обращает внимание на пять наиболее распространенных ловушек, о которых должны помнить руководители BPM-проектов.
Внимание! Обновились требования к оценке совершенства организации в области управления проектами!
Оценка совершенства осуществляется по модели Международной ассоциации управления проектами - IPMA delta (IPMA Assessment of Organisations).
Оценку совершенства организации в области управления проектами можно охарактеризовать следующим образом: это «анализ, аттестация и оценка уровня качества, совершенства или компетентности организации и индивидуумов в области управления проектами согласно определенным критериям…» Такая оценка определяет статус-кво организации в области управления проектами и программами и опирается на конкретные нормы, стандарты или положения, которые помогают ответить на вопросы о том, что необходимо анализировать и как осуществлять такой анализ.
Оценка совершенства по модели IPMA delta ориентирована на целостный анализ управления проектами в организации. В основе этой модели — концепция организационной компетентности в области управления проектами, которая предполагает анализ как индивидуальных компетентностей, так и имеющихся у организации ценностей («активов»).
Завершилась 4-ая ежегодная финансовая конференция FinCo 2012, образовательный проект с практической направленностью, цель которого состоит в повышении уровня знаний молодежи в сфере финансов и экономики.
Выступление Алексея Громыко, директора по развитию нашей компании, было посвящено теме стартапа во время кризиса: какие возможности открываются во время экономического спада, с чего начать, где искать финансирование, что следует учесть в своем бизнес-плане и для чего нужен план "Б".
1 октября 2011 года состоится PMCamp Kyiv - интерактивная практическая конференция по управлению проектами! Project Management плотно вошел в нашу жизнь, обещая прибыльные возможности, успешные изменения и системность в ведении бизнеса. Его внедряют уже не только производящие структуры, но даже юридические агентства, частные клиники, банки и прочие компании из сферы услуг. Потому что это перспективно, и за проектами будущее. Потому что теперешний мир ориентирован на результат, а проекты обеспечивают в первую очередь его. И потому что на фоне неудавшихся попыток ярко сияют компании, которым удалось подчинить себе многогранный проектный менеджмент. Так как же создать действительно успешный проект? Правильно организовать работу команды? Какие технологии управления проектами применять и когда? Почему изменения, пусть даже самые просчитанные, не всегда приживаются? И если «все дело в деталях», как узнать о них заранее, до получения опыта путем проб и ошибок? 1 октября более 25 экспертов-практиков сферы управления проектами поделятся своим практическим опытом и раскроют «детали», столь необходимые для обеспечения успеха проекта в условиях постоянных изменений и повышенной конкуренции. Вас ждут ответы на более чем 150 вопросов по управлению проектами для личного или профессионального развития, для бизнеса, владельца, руководителя или сотрудника отдельного подразделения!
14 сентября 2011 года в формате бизнес-завтрака состоялась презентационная встреча "Бюро проектов менеджмента "РМВ".
В рамках встречи наши ведущие тренера представили программу тренинговых мероприятий на второе полугодие, рассказали о новостях нашей компании и ответили на вопросы участников.
Будем рады видеть Вас на наших мероприятиях! Следите за анонсами на нашем сайте!
Завершилась Летняя Школа - 2011 по управлению проектами, организованная Одесским Национальным Политехническим Университетом. В работе Школы приняли участие консультанты нашей компании - Дмитрий Лукьянов, Алексей Громыко и Татьяна Громыко.
Количество зарегистрированных участников наших мероприятий перешагнуло отметку "1000"!
Тренинг "Основы управления проектами", проведенный в офисе нашей компании в г. Киеве с 3 по 5 июня 2011 года управляющим партнером нашей компании Дмитрием Лукьяновым стал этим рубежом. Сертификат РМВ.Т.01000 был выдан Сергею Морозу. Все участники этого мероприятия получили в подарок русскоязычное издание известного японского стандарта в области управления проектами "Р2М", а сам "юбилейный" участник получил право пройти любой семинар нашей компании в этом году со скидкой 50%.
Новости 
