В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN». Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
19 апреля 2012 года в Киеве компания «Бюро проектов менеджмента «РМВ» провела бесплатный семинар «Современные методы управления бизнес-процессами». Докладчиком мероприятия выступил Анатолий Белайчук. Мы получили поток положительных откликов и запросов на проведение подобных мероприятий в будущем. Семинар стал отправной точкой для создания BPM-сообщества в Украине. Приглашаем всех интересующихся темой BPM (BusinessProcessManagement) присоединяться к группам в FB и LinkedIn.
В рамках развития направления управления бизнес-процессами (BPM) в апреле в Киеве наша компания провела 2 уникальных тренинга: «Моделирование бизнес-процессов в BPMN» и «Исполяемый BPMN». Тренером выступил Анатолий Белайчук (г. Москва, РФ), международно признанный эксперт в области BPM, к.т.н.
Тренинги впервые были проведены в Украине и вызвали большой интерес аудитории. Приятно отметить, что в целом уровень группы был высокий, и сразу трое слушателей по итогам квалификационных тестов на тренинге получили сертификаты с отличием, с чем мы их поздравляем!
30 мая - 1 июня в Киеве пройдет наш самый популярный тренинг "Основы управленияпроектами" в открытом формате.
Тренинг очень насыщенный и содержит много практических упражнений. Инструменты, которые даются в рамках обучения, универсальны и могут применяться в любой сфере бизнеса и жизни в целом.
Внимание! Обновились требования к оценке совершенства организации в области управления проектами!
Оценка совершенства осуществляется по модели Международной ассоциации управления проектами - IPMA delta (IPMA Assessment of Organisations).
Оценку совершенства организации в области управления проектами можно охарактеризовать следующим образом: это «анализ, аттестация и оценка уровня качества, совершенства или компетентности организации и индивидуумов в области управления проектами согласно определенным критериям…» Такая оценка определяет статус-кво организации в области управления проектами и программами и опирается на конкретные нормы, стандарты или положения, которые помогают ответить на вопросы о том, что необходимо анализировать и как осуществлять такой анализ.
Оценка совершенства по модели IPMA delta ориентирована на целостный анализ управления проектами в организации. В основе этой модели — концепция организационной компетентности в области управления проектами, которая предполагает анализ как индивидуальных компетентностей, так и имеющихся у организации ценностей («активов»).
