После успешного старта программы трансфера стандарта разработанной в Японии методологии управления инновационными программами и проектами (Р2М) в Украине, наша компания объявляет набор в открытую группу по мере ее формирования по основам этого стандарта. Также мы готовы провести такое мероприятие и в корпоративном формате.
Управляющий партнер нашей компании Дмитрий Лукьянов получил после сертификации по стандартам Р2М в Киеве почетную миссию - передать в Минск коллегам из Белорусской Ассоциации Инженеров-Консультантов подарок - русскоязычный перевод стандарта Р2М с подписью Хироши Танака - одного из вдохновителей и ключевого участника проекта создания стандарта Р2М!
После успешного старта программы трансфера стандарта разработанной в Японии методологии управления инновационными программами и проектами (Р2М) в Украине, наша компания объявляет набор в открытую группу по мере ее формирования по основам этого стандарта. Также мы готовы провести такое мероприятие и в корпоративном формате.
3 июля 2009 года завершилась первая в Украине и вообще на русскоязычном пространстве сертификация проектных менеджеров по системе сертификации Р2М! Поздравляем всех успешно прошедших сертификацию!
В числе сертифицированных - и управляющий партнер нашей компании Дмитрий Лукьянов!
С радостью сообщаем Вам о том, что Ассоциацией выпущена НОВАЯ КНИГА «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий». Данное издание кратко называется Р2М и представляет собой систему знаний, подготовленную Центром сертификации профессиональных проектных менеджеров Японии, который был переименован в Японскую ассоциацию управления проектами (PMAJ).
Ключевые понятия Р2М – создание ценности для предприятия, как в коммерческой, так и в социальной деятельности, с ориентацией на миссию и систему целей, через стратегию к реализации проектов и программ, обеспечивающих успех проектной деятельности предприятия.
Перевод и адаптация Р2М на русский язык выполнен Украинской ассоциацией управления проектами «Укрнет» с целью кооперации с Японской ассоциацией управления проектами для проведения сертификации специалистов по этой системе знаний.
Наша компания совместно с международной организацией AIESEC и Украинской Ассоциацией управления Проектами, участвует в проведении всеукраинской образовательной конференции “Leadership Development Seminar” , которая состоится в Киеве с 8 по 10 июля 2009 года, в роли эксперта по вопросам управления проектами. Одна из целей данного мероприятие – это создание платформы для общения между талантливой и активной молодежью, которая интересуется вопросами управления проектами, и экспертами, которые могут поделиться своим опытом, и тем самым сделать вклад в повышение уровня образования современной молодежи. Более подробную информацию о конференции и об организации AIESEC Вы сможете найти на www.aiesec.org.ua
Наша компания заключила договор о сотрудничестве с компанией "Альбимедиа" (www.al.by) в рамках которого компания "Альбимедиа" будет представлять услуги нашей компании в Республике Беларусь. в т.ч. и с использованием нашей торговой марки, а компания "Бюро проектов менеджмента "РМВ", в свою очередь, будети представлять услуги компании "Альбимедиа" в Украине.
Надеемся, что это сотрудничество расширит возможности обеих компаний в области услуг, связанных с подготовкой и продвижением тренинговых программ как в стандартном, очном, виде, так и в среде Интернет. Также это сотрудничество позволит обоим компаниям более эффективно управлять своими проектами и оказывать услуги своим Клиентам.
6 июня прошла первая в этом году выездная сертификационная сессия по программе сертификации проектных менеджеров согласно стандартов Международной Ассоциации Управления Проектами. Оня прошла в Минске, на территории РУП "Белстройцентр". Сессия была организована нашей компанией - "Бюро проектов менеджмента "РМВ" и УАУП. Во время сертификационной процедуры сдавали экзамен первые 10 проектных менеджеров, представляющих это предприятие - первое предприятие строительной отрасли в Республике Беларусь, которое системно подошло к подготовке проектных менеджеров для своей организации. Все 10 человек претендуют на получение сертификата уровня "С" - сертифицированного менеджера проекта. Из них пятеро - будущие тренеры и преподаватели в области управления проектами, пятеро - руководители проектов предприятия. Также готовится к сертификации следующий поток сотрудников РУП "Белстройцентр", а само предприятие подало заявку на сертификацию по Модели технологической зрелости компании в области управления проектами (СР3М). Пока только на первый уровень. Надеемся, что это только начало для этой организации, а вместе с ней - и для строителей РБ!
В программу тренинга включен блок элементов поведенческой компетенции с целью подготовки менеджеров проекта к сертификационному экзамену по международной системе сертификации 4-L-C IPMA, а также блок связанный с социальным капиталом проекта (взаимоотношениями, которые позволяют проектной команде работать эффективнее).
Наша компания продолжает набор на свои популярные тренинги "Основы управления проектами", "Управление рисками проекта" и "Основы описания и оптимизации бизнес-процессов".
Также доступны к записи в группы "по мере формирования" и другие наши программы!
В эпоху каких-либо серъезных изменений в экономике всегда на первое место выходят задачи анализа и систематизации информации об управленческих методах и повышается роль управленческого консалтинга.
Уже первое заседание Клуба показало, что создание и организация регулярной работы Клубной площадки для общения профессионалов в области управленческого консультирования уже НАЗРЕЛО!
Приглашаем всех, кому не безразлично будущее наших предприятия принять участие в работе Клуба "Управленческий консультант" и внести свою "лепту" в формирование эффективных управленческих методов.
Наша компания совместно с Белорусской Ассоциацией Инженеров-Консультантов "БелАИК" (www.belaik.org), Центром Тренинга этой ассоциации и Украинской Ассоциацией Управления Проектами (www.upma.kiev.ua) стартовала совместный проект в области тренингов по управлению проектами.
Подробне - на сайте Центра Тренинга "БелАИК" www.edu.pm-minsk.com
Посещаемость нашего сайта благополучно достигла пусть не своих "топовых" докризисных показателей, но показывает уверенный тренд вверх. Это позволяет ожидать, что и кнопка "регистрация" на тренинг будет нажиматься чаще ;-)
Если Вы сомневаетесь в выборе тренинга, но при этом у Вас действительно есть потребность в качественном обучении в области управления проектами - не стесняйтесь - пишите нам! Также Вы можете и просто зарегистрироваться на тренинг - это НЕ ВЛЕЧЕТ за собой НИКАКИХ обязательств - с Вами свяжутся и Вы сможете задать интересующие Вас вопросы...
Да, вот еще... Мы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО въехали в новый офис и ДЕЙСТВИТЕЛЬНО продолжаем свою деятельность в области тренингов. При этом наши тренинги могут представляться как от имени ООО "Бюро проектов менеджмента "РМВ", так и от имени наших партнеров - ООО "Клуб проектных менеджеров".
Ждем Ваших вопросов, заявок и собственно... Вас! На наших мероприятиях!
P.S.: Легендарная кофеварка также готовится к переезду ;-)
Предлагаем нашим корпоративным Клиентам и Партнерам новую программу: «Якоря бизнеса. Пересмотр позиций» Это трехдневная программа, предназначенная для менеджмента компаний/подразделений компаний, которая не является классическим практическим тренингом, в том виде, как обычно происходят наши мероприятия, а является скорее «рабочей группой» под управлением наших тренеров, имеющих реальный опыт работы на руководящих позициях – Дмитрия Лукьянова и Александра Меланьина. В основе программы лежат подходы к описанию и анализу бизнес-процессов организации, выделении центров прибыли и центров затрат, определение эффективности использования собственных или аутсорсинговых ресурсов для обеспечения вспомогательных процессов и процессов развития организации. Используются также техники идентификации, оценки и ранжирования рисков, элементы теории ограничений Голдратта и некоторые методики, связанные с пониманием поведения людей в условиях стресса и кризиса.
Предлагаем нашим корпоративным Клиентам и Партнерам новую программу: «Возможности бизнеса. Метод «100 глаз» Это трехдневная программа, предназначенная для менеджмента компаний/подразделений компаний, которая не является классическим практическим тренингом, в том виде, как обычно происходят наши мероприятия, а является скорее «рабочей группой» под управлением наших тренеров – Дмитрия Лукьянова и Олега Радюка. В основе программы лежат подходы к выявлению ожиданий заинтересованных сторон и управления этими ожиданиями в разработке новых продуктов. Основной техникой является техника мозгового штурма с визуализацией результатов в виде «карты мышления» (mindmap). Используются также техники идентификации, оценки и ранжирования рисков, элементы теории ограничений Голдратта и некоторые методики, связанные с пониманием поведения людей в условиях стресса и кризиса.
В разделе "Библиотека" в блоке "Статьи" размещено интервью журналиста training.com.ua (ЦРК "Формула Успеха") Цымбал Татьяны с тренером и бизнес-консультантом нашей компании Олегом Радюком о теме управление стрессом. Повышайте свою успешность как менеджера через стрессоустойчивость! Скачать ее можно здесь...